媒体视频策略脱颖而出电视部门赋能数字内容不断加码的内容Buzzfeed的视频方法论

2020-03-23 11:47:09 网络推手刚总

Image by StartupStockPhotos from Pixabay,本文来自微信公众号:全媒派(ID:quanmeipai),原标题为《台网协作、内容深耕、垂类拓宽……全球顶尖媒体视频战略大起底》
曩昔一年,福克斯新闻网一直在调整其视频战略。如今,这份尽力初见成效。
依据Comscore的数据,包含FoxNews.com和FoxBusiness.com在内的福克斯新闻数字网(Fox News Digital Network)2019年的月均独立访客数超过1亿,较2018年增长11%。其间,FoxNews.com奉献了9900万次的月均访问量,较2018年增长约10.3%。
从2019年财报上看,福克斯公司上一年总计收入约114亿美元,其间54亿美元来自其有线网络节目部分(包含福克斯新闻媒体网下的Fox News和Fox Business,以及Fox Sports)。虽然公司发言人回绝泄漏福克斯数字新闻频道的详细收入,但整个有线电视网络节目部分的收入同比增长了8%。
荣光之下,福克斯新闻网的视频之路走得并不容易。新的视频战略不只需求实现内容从电视节目上的转向,还得跟进数字部分与电视部分的协作以推动在线视频的优先发展和数字内容与电视内容的整合。
各类媒体组织都在做视频的今天,究竟怎样的视频战略才能锋芒毕露?本期全媒派带来系列汇编,为你拆解福克斯新闻、《纽约时报》和Buzzfeed News的视频打法。
一、福克斯:内容升级+技能加持
内部联动:电视部分赋能数字内容
与其竞争者CNN、CBS等一样,近年来,福克斯新闻一直在推动电视部分与数字媒体部分的协作。细究起来,福克斯的举动比CNN和CBS迟缓许多。CNN从2013年就开端整合其电视与数字部分;而CBS也在2014就推出了流媒体新闻频道CBSN。
2017年,福克斯新闻安排电视部分和数字部分的约100位职工一同搬进了新的、中心化的新闻修改室,以加强两个部分的协作。当时,电视部分和数字媒体部分的高管们频繁开会,以推动两个部分间的“重大新闻工作交流报道方案”。
当时,福克斯新闻数字媒体部分高档副总裁John Fiedler说:“咱们希望在所有渠道间树立一种一致性。便是说,假如你是福克斯新闻的电视粉丝,当你开端使用咱们的数字产品,你会感受到一种连贯性,不会觉得突兀。”
同年九月,福克斯新闻网时隔五年对其网站进行重新规划。新的主页在左上角留出了专门的空间,用来播映福克斯新闻的有线电视直播。这些举措,都是渠道相互推广方案的一部分。
现在,从电视频道剪辑出来的内容,例如对某个特定工作的描绘,或某个采访的选段,在福克斯新闻网上约占10%到20%。福克斯其他渠道例如音频部分下的内容,对网站上的内容亦有奉献。
“咱们正在使用在线视频,并在文章中嵌入视频内容”,福克斯新闻数字部分首席修改Porter Berry说。他还安排了一个团队,专门负责从电视频道中选出会招引数字受众的内容选段。
关于这种“内部活水”的战略,数字视频战略和剖析公司Butter Works的CEO Paul  Greenberg表明,从财政的视点来看,假如一家媒体组织可以成功地将其有线电视中的内容重新使用到其他渠道上,那么它会带来“巨大的盈利”,由于这是“规模经济的优势,在多个渠道上适用一个IP”。
但Paul一同着重,虽然这在理论上是一个绝佳的战略,但要施行起来却十分困难。由于那些适用于网络,尤其是移动渠道的讲故事的方法,例如“快速剪辑、图画量不大”等特色,与电视讲述故事的方法稍有不同。
内容转向与技能加持
关于移动端来说,视频选段往往被约束在2到3分钟的长度,由于移动端用户通常在页面上逗留的时间会更少。“咱们不可能让他们看一个小时的视频。”Berry说。因而,他的团队寻觅的都是信息量大、招引力强的小块内容。
电视部分的赋能之外,Berry的团队也可以发布更广泛的内容,以触及观众更多的、电视频道无法触及的兴趣点。
“在电视节目中,你有一个小时的时间,但你会受到时间和空间的约束,”他说。一同,Berry还表明,用户访问数字渠道,自身便是为了获取其他感兴趣的内容,与电视提供的内容构成互补。
技能方面,福克斯新闻也做了许多改造。
依据Porter Berry的介绍,在曩昔一年里,公司把要点放在了视频的可用性上,包含使用5G技能增强直播能力,并为移动端装备更好的视频播映选项等。他说,现在手机上的用户可以通过点击新闻页面右边的视频,实现一键播映。
二、纽约时报:不断加码的内容
作为一家报纸起家的新闻组织,《纽约时报》的视频战略与福克斯有许多不同。
在承受Medium专访时,《纽约时报》视频履行总监Nancy Gauss介绍道,她的作业便是考虑如何让视频全面表现修改部每天的决议计划,以及她们所寻求的战略,最大化现有资源以使《纽约时报》全体获益。
现在,视频部分除了全职作业的职工外,还与其他部分及世界各地的记者协作,雇佣自由职业者来完结各种作业,包含3D建模、电影拍照、研究和报道等。因而,Nancy说:“到底有多少人为视频战略作业?其实我很难给出一个切当的数字。”
新闻纪录片与“观念”纪录片:双线并行
现在,《纽约时报》视频团队除了制造直接的新闻纪录片外,也在为“观念”栏目(opinion side)制造视频。
依据Nancy的介绍,从战略视点来看,这两支团队之间有许多协作。作为一个安排,如何使用资源?把赌注压在哪里?是否要寻求不同的修改渠道?这都是需求共同考虑的问题。
但在日常作业中,“观念”与新闻修改部是分开的,二者不会在故事的构思或履行方面进行协作。但他们共享设备及作业室,且依然需求一同决议全体战略。整个修改部需求一同作业,提供高质量的内容,招引受众。
播映方法立异:“全集释出”的成功
而在谈到备受重视的育儿类动画短片Conception时,Nancy表明,这是她们的天才制造人Margaret Cheatham Williams提出的概念。为了这一概念,《纽约时报》做了几次征集(call-out),收到了1500多条回复,这是一个适当可观的数字,它说明用户对这类内容有大量需求。
Nancy介绍道,她们所做的“征集”(call-out)便是向用户征求意见:“咱们正在做这个项目,假如你有故事想要共享,请告知咱们。”她们提供各种各样的渠道给用户,让用户反应他们的故事。
Margaret浏览了所有的回复,寻觅那些风趣故事的作者,对她们进行电话采访,然后筛选出六个人。最终,她亲自前往她们的家乡进行音频采访,然后与一批女人动画从业者协作,把这些故事制成短片。
Conception第一季:成为母亲的六个故事(Six Stories about Becoming a Mother)
在播映方法上,Nancy及团队也做了一次试验:每周一集或是六集一次性释出,她们在网站和YouTube上选择了后者。最终结果令她们很骄傲:数据显示,逾5万名用户每次会逗留超过25分钟,这是一个适当高的参与度。
因而,Nancy和团队正在考虑制造内容,与观众共享,让他们一次性看到更多的剧集。
最终,谈到视频战略与《纽约时报》的订阅战略之间的关系时,Nancy表明,她们对此还没有构成完整的、细致的了解。但可以肯定的是,值得付费的产品一定是优质的产品。她们的视频团队做过的许多尝试,包含沉浸式新闻、与规划团队协作发明交互内容等,都是为了构成差异化的优势,发明一个独特的产品,以期在订阅地图中找到自己的人物。
跳出结构:不断进化的内容试验
除了《纽约时报》一惯直白的、纪录片式风格的视频外,Nancy和她的团队也在不断跳出这一结构,试验其他风格的内容。
以《歌曲日记》(Diary of a song)系列为例,这些视频主要由画质较低的、有推迟的Google Hangout采访视频制造而成。通常来说,这样的视频都很糟糕,但在《纽约时报》的尝试中,它给出了非常好的反应。
Nancy以为,在所有作业中,都要让内容主导形式。她们考虑的是,一首歌最风趣的部分是什么?在它背面,有哪些观众不知道的,值得共享的故事?例如,她们发现,在一首歌的制造过程中,作曲者可能在澳大利亚,而制造人在洛杉矶,他们通过手机一同完结一首歌曲的创造。Nancy和她的团队将这个过程真实地记录下来,就构成了《歌曲日记》系列。
现在,Nancy团队已经发挥了现有内容的优势,也取得了一些效果,并且仍在不断试验和改进中。
三、Buzzfeed的视频方法论
作为新闻聚合渠道,Buzzfeed的视频战略又与福克斯和《纽约时报》都有所不同。在Media Transformation的共享会上,Buzzfeed News的视频负责人Henry Goldman共享了他们的经验:
视频文本:假如你的视频带有文本或字幕,请把它控制在一到两分钟的时长内。但Goldman表明,这一规模正在变长。“突发新闻或社会新闻最合适这种方法”,Goldman弥补道。

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说明型视频:说明型视频可以进步参与度。Goldman说:“说明型视频很合适深入研究一个观点,或许解释一些杂乱的工作。但有必要有一个动机去促使人们看这样的视频,便是说,视频内容有必要对人们的生活有一定的重要性。”
Facebook视频:Goldman建议,在Facebook上制造视频时,要从最重要的部分开端,也便是传统视频的结束,然后再回到故事中。他说:“首先要向观众展现视频中最精彩的部分,招引他们的注意力。”
多样化阵型:Goldman以为,不能只重视视频最招引观众给的是什么。“你有必要有多线的想法,从高质量的新闻,到轻松的小故事,到合适共享的内容,还包含渠道的优化。”
视频记者:Goldman以为让记者成为主导者是一种有效的视频战略。“在重大主题中,让记者主导,使用他们的优势让渠道获益。”
福克斯注重渠道联动,《纽约时报》倚重内容本钱,Buzzfeed News则在视频制造细节处发力。可以看到的是,这三家不同类型的媒体组织在视频战略上也截然不同。而在未来,视频打法还有哪些可能,也值得咱们的期待。
参阅链接:
1.https://digiday.com/media/inside-foxnews-coms-new-video-strategy/
2.https://medium.com/the-business-of-content/inside-the-new-york-timess-video-strategy-531c061c0375
3.https://www.localmedia.org/what-the-head-of-video-at-buzzfeed-news-says-you-should-do-with-your-video-strategy/
4.https://digiday.com/media/fox-news-getting-tv-digital-news-groups-collaborate/
5.https://digiday.com/media/pivot-authentication-inside-fox-news-first-site-redesign-5-year